Au service des entreprises : ses dirigeants, ses cadres, ses équipes, au moyen de coaching et équicoaching.

Coaching individuel des cadres et dirigeants
Accompagnement et approfondissement par le cheval miroir, base du travail, le respect et la confiance
Avant d’interagir, comprendre l’importance des deux valeurs, le respect et la confiance, en soi, en l’autre et dans l’interaction.

Développer son leadership
  • Porter la vision, les valeurs
  • Développer les compétences de ses collaborateurs
  • Affirmer sa position par l’attitude juste, par la congruence
Communiquer efficacement
  • Comprendre les filtres
  • Comprendre l’impact du non-verbal
  • Les 3 niveaux d’émission et de réception
  • Reconnaître les différentes typologies d’interlocuteurs
Augmenter la confiance en soi
  • Comprendre ses difficultés
  • Lever les blocages
  • Accepter les étapes
Développer son assertivité
  • Utilité de l’assertivité
  • Travail autour du respect de soi, des autres et de l’interaction
  • Trouver le juste positionnement, quelles que soient les situations
Accepter et vivre le changement
  • Comprendre
  • Voir l’opportunité derrière le changement